Топ-менеджеров тюменского завода осудили за взятку
Суд оставил в силе приговоры бывшим руководителям Тюменского ремонтно-механического завода, уличенным в коррупции.
8 сентября, 2026, 14:10 3

Фигуранты получили по 4,6 года колонии строгого режима
Источник:
Тюменский областной суд подтвердил реальные сроки лишения свободы для двух бывших руководителей Тюменского ремонтно-механического завода – филиала АО «Транснефть-Сибирь». Главный инженер Олег Фролов и заместитель директора по производству Станислав Рыбиков осуждены на 4,6 года колонии строгого режима по делу о получении взятки в размере двух миллионов рублей.
Изначально по данному делу проходил также заместитель директора по персоналу Александр Корягин, однако его дело было прекращено в связи с заключением контракта с Минобороны и отправкой в зону СВО.
Схема с поддонами принесла два миллиона
По версии следствия, коррупционная схема начала действовать в 2025 году. Руководитель одной из тюменских компаний договорился с топ-менеджерами завода о передаче 3,5 миллиона рублей за содействие в торгах и последующее сопровождение контрактов. Фролов и Рыбиков в итоге получили от предпринимателя двумя траншами два миллиона рублей, полностью признав свою вину.
Механизм преступления был связан с закупкой транспортировочной тары. Заместитель директора по производству Рыбиков совместно с главным инженером Фроловым заранее предоставили руководителю фирмы техническое задание для участия в торгах и оказывали консультационную поддержку. В результате компания стала победителем закупки и заключила договор на изготовление поддонов на сумму свыше 15,7 миллиона рублей.
После подписания контракта Рыбиков распорядился фиксировать в документации большее количество поддонов, чем фактически поставлялось. Компания при этом нарушала сроки поставок и не обеспечивала необходимый объем продукции, однако оплата по договору поступала без задержек. За оказанное содействие предприниматель перечислил два миллиона рублей, которые участники схемы распределили между собой.
Когда к ситуации проявила интерес служба безопасности, старые товарные накладные были уничтожены, а документы скорректированы, о чем свидетельствуют показания одного из сотрудников. В материалах уголовного дела также присутствуют данные о переписке и телефонных соединениях между фигурантами, аудиозаписи разговоров о передаче денег, документация по торгам и акты выполненных работ.
Отдельно был осужден директор филиала, получивший от предпринимателя 200 тысяч рублей за то, чтобы не препятствовать нарушениям при исполнении договора. Его дело рассматривалось в отдельном производстве – он признан виновным в получении взятки, а денежные средства конфискованы.
Апелляция не изменила приговор
В ноябре 2025 года Калининский районный суд Тюмени вынес приговор Фролову и Рыбикову. Каждому из них назначено наказание в виде 4,5 лет лишения свободы в исправительной колонии строгого режима, штраф в размере двух миллионов рублей и запрет на три года занимать определенные должности на государственной и муниципальной службе. До вынесения приговора фигуранты находились под домашним арестом, после оглашения решения их заключили под стражу.
Защита осужденных пыталась добиться смягчения наказания, в то время как прокуратура, напротив, обжаловала приговор, считая его чрезмерно мягким. Гособвинитель настаивал на направлении дела на новое рассмотрение для назначения более строгого наказания. Однако областной суд не удовлетворил ни жалобу защиты, ни апелляцию обвинения, признав назначенные 4,5 года колонии справедливым наказанием.
На стадии досудебного производства по делу проходили трое топ-менеджеров завода: Александр Корягин, Станислав Рыбиков и Олег Фролов. Следствие утверждало, что предприниматель договорился о передаче им 3,5 миллиона рублей за помощь в торгах и заключении договоров на поставку поддонов. В январе 2025 года все трое были помещены под домашний арест. В дальнейшем дело Корягина было выделено в отдельное производство: как следует из материалов апелляции, он заключил контракт с Минобороны и отправился в зону проведения спецоперации.
Читайте также

























